ТРЕНИНГ будет 100% полезен компании, если Вам знакомы эти проблемы:

• Ресурсы компании не используются эффективно…
• Производительность труда падает или не растет…
• Есть сильная перегруженность отделов, должностей, руководителей…
• Вы не знаете, как замотивировать персонал на личный и командный результат и, в целом, понимаете, что мотивация персонала не соответствует целям компании…
• Задачи, распоряжения и приказы не исполняются сотрудниками в срок…

На тренинге Вы узнаете:

1. Как найти точки роста эффективности в вашей компании?
2. Как повысить ответственность и продуктивность персонала?
3. Как вовлечь всю команду к решению текущих проблем?

Программа:

Эксперт и ведущий – Екатерина Пономарева:

Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).

Эксперт по эффективной организации и оцифровке бизнеса.

Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% — >6 лет.

Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >13 лет.

Обучила более 2500 человек.

Руководитель консалтинговых проектов. Реализовала >57 проектов.

Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
99% отличных отзывов по итогам проектов.

Большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).

Среди клиентов: ПАО «Сбербанк», ОАО «Сладонеж» (входит в «топ» в сфере пищевого производства РФ), ТД «Сибхолод» («топ» пищевого производства и торговых компаний РФ, вышли на международный уровень), ОАО «Омская макаронная фабрика» («топ» пищевое производство РФ и вышли на международный уровень), ПАО «Интер РАО», Казахские железные дороги, ТС Reaktor (РФ), Модный дом Bogdanov (РФ), ООО НПО «Мир» и другие. География работы: Россия (Крым, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Барнаул, Новосибирск и другие), Казахстан (Нурсултан, Петропавловск и другие).

Видеоотзывы о работе эксперта в проектах ЗДЕСЬ!

Посмотреть официальный аккаунт эксперта в инстаграм: @ponomareva_biz

Посмотреть официальный аккаунт эксперта в фейсбук: Екатерина Пономарева

Посмотреть официальный аккаунт компании, где эксперт является владельцем бизнеса в инстаграм: @gktriespersonal

   _______________________________________________________________________

Руководители об этом семинаре:

B Лариса Доркина, директор компании «ДЛ-Текстиль» (Казахстан): «Очень полезный семинар. Екатерина доступно, абсолютно четко все раскладывает по полочкам. Каждый ее семинар наполнен всегда очень полезным контентом: есть чему поучиться и руководителям, и event-менеджменту, и всем тем, кто хотел бы раскрыть потенциал своей компании, получить хороший результат от сотрудников. Она дает хорошее, корректное объяснение по работе членов команды, какие требования на сегодняшний день для бизнеса необходимо выполнять, чтобы компания могла достигнуть результата. Я очень довольна».

B Татьяна Васильева, коммерческий директор (Торговая компания, Россия, Екатеринбург): «Только на этом семинаре я поняла, какую ошибку мы совершали, меняя систему оплаты труда в компании. Екатерина по шагам показала эти ошибки компании и как нужно с умом и, главное, с результатом менять или корректировать заработную плату, но не только это. Но главное: я увидела, что нашей компании нужно менять в системе управления уже сейчас! Спасибо, материал очень полезный!».

B Виктория Баландина, ООО «Завод промышленной арматуры» (Россия, Омск): «Спасибо за семинар. МЫ как раз сейчас занимаемся автоматизацией процессов, было очень и очень полезно было увидеть слабые стороны компании. Многое встало «по полочкам».

   _______________________________________________________________________

ВНИМАНИЕ! Бесплатное участие благодаря реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: с 13:00 до 18:00.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: ГАУ «Мой Бизнес» Кузбасс — г. Кемерово, Сосновый бульвар 1, этаж 2.

Информационный партнер мероприятия: Кемеровское отделение «ОПОРА России».

Узнать дополнительную информацию о семинаре Вы можете по телефонам:

+7 (3842) 496 467, 89236119200, +7 (3842) 77-88-70.

Необходима предварительная запись на мероприятие!

Количество мест ограничено!